Governança Corporativa

Estrutura Organizacional

Conheça a organização institucional da MGi, sua identidade organizacional, o organograma operacional e as competências das principais áreas da Companhia.

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Missão

Atuar como braço estratégico do Estado na gestão eficiente de ativos mobiliários e imobiliários, maximizando o retorno social e financeiro através de práticas de excelência institucional.

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Visão

Ser reconhecida como referência nacional em governança corporativa no setor público, destacando-se pela transparência, inovação técnica e solidez nos resultados alcançados.

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Valores

Ética e Integridade
Transparência Ativa
Excelência Técnica
Responsabilidade Fiscal

Superintendências

Superintendência Administrativo-Financeira e de Governança

SAFG

Missão Setorial

Coordenar, de forma integrada, as atividades administrativo-financeiras e de governança corporativa, promovendo eficiência administrativa, otimização dos resultados financeiros e boas práticas de governança, com foco na perenidade da Companhia.

Principais Atribuições

01 Coordenar a elaboração do Planejamento Estratégico, do Plano de Negócios e do Orçamento da MGI.
02 Garantir a qualidade dos processos, produtos e serviços sob sua gestão.
03 Coordenar políticas e projetos relativos à gestão de pessoas, financeira e patrimonial.
04 Acompanhar e controlar atos e eventos societários da Companhia.
05 Apoiar a Diretoria e as instâncias deliberativas da MGI.
06 Monitorar obrigações regulatórias, debêntures e instrumentos financeiros correlatos.

Superintendência de Relacionamento com o Cliente

SRC

Missão Setorial

Coordenar as atividades finalísticas da Companhia, com foco na satisfação do cliente e nos resultados da Empresa, promovendo excelência nos serviços e efetividade nos processos de trabalho.

Principais Atribuições

01 Coordenar atividades de marketing voltadas ao fortalecimento da marca MGI.
02 Apoiar a Diretoria Executiva em relações públicas, eventos e interlocução institucional.
03 Propor soluções para potencialização de resultados financeiros e não financeiros.
04 Manter interlocução com clientes e negociar contratos alinhados às políticas internas.
05 Propor soluções tecnológicas na área de marketing para geração de novos clientes.
06 Construir relações de confiança com os públicos de relacionamento da Companhia.

Gerência

GEJUR

Gerência Jurídica

Missão

Prestar assessoramento jurídico com presteza à Diretoria Executiva e às demais áreas da empresa.

Competências

• Elaboração de pareceres, contratos, editais e documentos societários.
• Representação da MGI em eventos societários de sociedades participadas.
• Gestão jurídica de processos trabalhistas, tributários e societários.
• Acompanhamento de processos junto ao Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais.
• Opinar sobre contratação de advogados para causas judiciais de interesse da MGI.

Mapa Funcional

Hierarquia técnica desenhada para suporte à tomada de decisão e conformidade regulatória.

Suporte à Tecnologia da Informação

SUTEC

Missão Setorial

Oferecer suporte à Tecnologia da Informação com agilidade, comprometimento e eficiência, agregando valor ao negócio da MGI e fornecendo os recursos e serviços adequados à estrutura da Companhia.

Principais Atribuições

01 Gerenciar os recursos de tecnologia da informação.
02 Zelar pela manutenção dos equipamentos e sistemas de informática. Propor políticas e diretrizes na área de TI.
03 Coordenar a implantação e manutenção dos sistemas institucionais.
04 Fornecer suporte ao usuário na utilização dos recursos computacionais.

Sede Institucional

Onde a estratégia encontra a execução.